記帳は“経営者の時間を生む”本業に集中するための外注は投資である

経営者の時間価値は年々上がっています。事業規模が拡大すれば、1時間の価値は数万円に相当するケースも珍しくありません。その貴重な時間を、記帳・仕訳・帳簿整理に使うのは非効率です。
特に

• 領収書の整理
• 通帳チェック
• クレカ明細の仕訳
• 売掛・買掛の管理
  
  これらは「やらなければならないが、価値は生まない作業」。
  経営者がこれに時間を割くほど、本来投資すべきマーケティング・営業・商品開発の時間が削られ、機会損失が発生します。
  
  だからこそ、記帳の外注は“コスト”ではなく“投資”。
  
  専門家が記帳を担い、経営者が利益を生む領域に集中することで、生産性と事業成長は加速します。
  さらに、専門家が関与することで記帳精度が向上し、税務リスク削減・融資の信用力向上・経営分析の質向上といった副次的効果も得られます。
  
  経営者の時間は最もリターンの大きい資源です。その時間を守るためにも、記帳の仕組み化・外注化は中小企業にとって必須の戦略といえるでしょう。